Geopolitická nejistota a AI zvyšují tlak na společnosti, aby přehodnotily svá rozhodnutí

Toto poznání prolínalo SWISS GRC DAY 2026, který přivedl více než 300 odborníků a vedoucích pracovníků z ekonomiky, správy a vědy do hotelu Radisson Blu na letišti v Curychu.

Událost zahájil Besfort Kuqi, zakladatel a generální ředitel Swiss GRC AG. Ve svém úvodu zdůraznil význam výměny mezi vědou, praxí a technologií, aby byly organizace v stále dynamickém prostředí odolnější a rozhodnější.

Již na začátku Nikolai Tsenov, vedoucí řešení a inovací ve společnosti Swiss GRC, připomněl, že se výzva řízení rizik v průběhu historie zásadně změnila. Zatímco dříve chyběly znalosti o rizicích, dnes čelí firmy úkolu správně vyhodnotit rostoucí množství informací.

Jak se to může podařit, osvětlili několikanásobní řečníci z vědy a praxe. Prof. Dr. Werner Gleißner, profesor pro řízení rizik na Technické univerzitě v Drážďanech a generální ředitel FutureValue Group AG, a Florian Worm, vedoucí řízení podnikových rizik HARTMANN GROUP, ukázali, proč je důležité rizika kvantifikovat, agregovat a spojovat s strategií i hodnotou firmy. Kvantifikace rizik, analýzy scénářů a simulace sice nepřinášejí jistotu budoucnosti, ale umožňují fundovanější rozhodnutí pod nejistotou.

Pohled na rostoucí složitost moderních rizikových prostředí zaměřila Alexandra Burns, partnerka a vedoucí konzultingu pro rizika a regulaci v PwC. Geopolitický vývoj, technologické změny a ekonomické závislosti se navzájem posilují a činí tradiční posuzování rizik stále nedostačující. Je o to důležitější včas rozpoznat slabé signály a pochopit rizika v jejich vzájemných souvislostech.

Že účinné řízení rizik jde nakonec daleko za metody a procesy, zdůraznil Michael Niedermann, vedoucí konzultingu ve Swiss GRC. Živá anketa účastníků ukázala, že 45 procent označuje otevřenou komunikaci a transparentnost za nejdůležitější pákový efekt pro silnější kulturu řízení rizik, následuje psychologická bezpečnost (25 procent) a silnější modelování managementu (17 procent). Výsledky poukazují na to, že rizika se často přehlížejí ne kvůli nedostatečným informacím, ale protože kritické otázky nejsou včas probírány.

Tuto otázku pojali také Prof. Dr. Stefan Hunziker z Hochschule Luzern a Dr. Alexander Hilsbos z Insel Gruppe ve své debatě. Diskutovali, kdy řízení rizik skutečně přináší přidanou hodnotu z vědecké a praktické perspektivy. Základní poznatek: výsledný efekt netvoří zprávy, registry či vizualizace, ale rozhodnutí přijatá na základě lepšího pochopení nejistoty.

Závěr akce patřil Zoya Miari, zakladatelce Waves to Home. Její osobní příspěvek připomněl, že za každou analýzou rizika, krizí a rozhodnutím stojí lidé a že odolnost je rovněž otázkou důvěry, komunikace a soudržnosti.

SWISS GRC DAY 2026 jasně ukázal: Budoucnost řízení rizik nespočívá v dalších zprávách či kontrolách, ale ve schopnosti organizací rozumět nejistotám, zahrnout různé perspektivy a vyvodit z nich lepší rozhodnutí.

Poznámka redakce: Autorská práva k obrázku náleží príslušnému vydavateli. Autorská práva k obrázku: Swiss GRC / Fotograf: Team Visual